壮丽的风光和质朴的民风使得尼泊尔成为全球幸福指数最高的国家之一，但作为经济“吊车尾”的农业国，当地市政基础设施也极不完善，影响民众日常生活。举个例子，10年前尼泊尔电力供应质量全球倒数第二，当地每天停电14个小时，与生活息息相关的医院、银行需要自备发电设备。

近年来，为了改善尼泊尔本国经济发展，确保“人人获得负担得起、可靠、可持续的现代能源”，尼泊尔电力局（NEA）加快电力系统建设，持续开展水电站、高压输电线、电力配套设施等项目，包括与中国电建集团合作的上塔马克西水电站等项目纷纷上马。据悉，该项目全面投产后极大缓解当地电力能源供应紧张状况，尼国的年均发电量陡升至22.81亿千瓦时，满足了全国近二分之一的年总用电量，第一次实现与印度电力交易的“贸易顺差”。

除了像上塔马克西水电站这种电力大型基建项目外，近日，尼泊尔电力局又开始从“软实力”上着手，协同朗新科技开展能源数字化建设，打造全国性电力营销系统，为600万电力终端用户提供优质用电服务，实现“用上电”和“用好电”齐力并进。

目前，尼泊尔电力局在用的RMS（收益管理系统）建成于2006年，由于年代久远，系统在性能上及业务支持上都出现了诸多瓶颈，已无法满足当前需求。一方面，老旧的RMS系统无法在全国开展集约式、互联网化的电力营销管理和客户服务，电力局工作压力与日俱增，无法满足人民日益增长的“用好电”的需求。另一方面，由于缺乏用电移动服务平台，我们习以为常的手机缴纳电费在尼泊尔人民眼里还是新鲜事儿，日常故障报修难也是一大痼疾。

“我们将为尼泊尔电力局建设新一代RMS，涵盖抄表管理、计费管理、接入管理、能源审计、客户关系、移动应用、客服系统等功能，并与电力局现有的AMI（高级量测体系）、GIS(地理信息系统)、缴费渠道等内外部系统实现集成。”朗新科技海外业务部销售总监彭聪介绍，新一代RMS按照现代营销理念来规范业务管理体系，达成应用系统、数据结构、业务流程、业务处理、管理规范“五大统一”，助力电力系统迭代升级、提质增效。面向终端用户，朗新也将构建一个全国性的移动应用和客户服务系统，方便用户缴费、故障报修……为民众提供贴心的电力服务。

作为最早一批“走出去”的能源科技企业，朗新带着中国标准、中国技术走出国门，足迹已遍及亚非十多个国家。尼泊尔项目是朗新海外团队2023年中标的第一个国家级电力项目，也是首次在该地区承担总集成商的角色，站在朗新电力营销业务国际化的崭新起点，海外团队将发挥拼搏奋斗精神，迭代打磨自身产品，持续以数字化技术赋能尼泊尔电力行业发展。